为了猪场的整体效益，不论是那个生长阶段的猪只，如果治疗价值和生产潜力不大，该淘汰的绝不手软，给留下的猪腾出生存空间。

2014年是中国养猪业的转折年，上半年猪价持续低迷，养殖户都在亏损中渡过;7、8月份猪价逆势上涨，但好景不长，高位时间较短，下半年整个养猪行业处于微利，综合全年来看，大部分猪场都处于亏损状态。2014年的低迷行情让2015年雾里看花，看不清。在养猪行情起伏不定时，首先我们要有信心，提高养殖效益，把握住可控关键点。而猪只的适时淘汰是提高经济效益的措施之一。

一、猪只的适时淘汰能够确保猪群的稳定

猪场中猪病是养猪业发展的瓶颈，传染性疾病的发生会降低猪只的健康水平，容易引起继发感染，最后引起猪只死亡，即使能活下来，也会造成生长发育障碍，使生产受到莫大的损失。

传染病流行过程的三个基本环节是：传染源、传播途径和畜群的易感性。病残猪是最易感群体，在疾病传播过程中，往往是从抗病力低的弱猪开始，然后产生连锁反应，使疾病快速传播开来。因此，留养的无价值病残猪是影响猪群稳定的定时炸弹，我们应坚决将其适时淘汰，消除安全隐患。

图中，最小的仔猪生长明显掉队，没有饲养价值，极容易发生顽固性腹泻，而且会传染该窝健壮仔猪，而这样一窝仔猪腹泻往往会波及该单元其他仔猪。部分猪场老板由于没有及时地、果断地淘汰此类病残猪，结果在猪场中所出现的病残猪数量越积越多，这样不但浪费了饲料，而且病残猪长期往外界排毒，造成整个猪场的猪群受到疾病的威胁，健康度下降、疫病多发，从而造成更大的损失。

二、做好种猪的选择性及时淘汰，可以提高生产效益

年老种猪产仔率低，哺乳性能差，从而降低仔猪的成活率，降低生产效益;有些老弱母猪常出现连续返情、空怀或流产、难产，即使能产下仔猪，也无法进行有效哺乳。留养这些生产性能低下的种猪，浪费时间、人力、空间和饲料，都应果断及时淘汰。

母猪适时淘汰的依据：(供参考)

超过8.5月龄不发情，9月龄未配上种的后备母猪;

外阴户小的后备母猪或先天性骨盆狭窄、或配上种之后经常流产者;

生长速度缓慢，至适时配种而体重不合格的母猪或僵猪;

体型不合格、或有效乳头少于8个、母性不良的母猪;

习惯性流产的母猪;

断奶后经两个发情期不发情的母猪;

因四肢或蹄部有疾患久治难愈而影响配种或分娩的母猪;

发生疾病(包括传染病或其他疾病)，经两个疗程治疗而未康复的母猪;

髙胎龄母猪;

连续两胎以上(包含3胎)产活仔数在7头以下的母猪;

重病母猪;

配种后两次返情、空怀、屡配不孕的母猪。

猪场管理者可根据淘汰依据决定需要淘汰的母猪，并记录在相应胎次的表格中，以月份或季度为单位进行汇总，分析本猪场的母猪淘汰的原因，从而提出解决方案。

三、商品猪的适时淘汰能够节约成本

图1为保育猪，图2为育肥猪，猪只都有明显的疾病症候，若继续饲养这些啇品猪，不但容易染病而传染给其他猪只，而且注定无法上市，如果继续饲养或治疗，将会浪费很多的药物和饲料，那么将提高每头商品肉猪的养殖成本。

如果把饲养无价值商品肉猪所花费的饲料、栏舍、人力和时间，用于饲养正品猪，则可以创造更大效益。

四、做好种母猪的保健工作，减少不必要的淘汰

为了保障种母猪的生产性能，减少淘汰率和提高种猪场的经济效益，就必须对每一头种母猪加强饲养管理及做好保健工作。

在猪群保健方案上建议如下：

1、从健康种猪场引进的后备母猪，必须先做好免疫接种。运回本猪场后，必须在远离本场猪群的指定栏舍中隔离饲养观察一个月，证实为健康猪，若有必要时，可再接种一次疫苗后才能混群。

2、在加强饲养管理的基础上，搞好清洁卫生工作。建议用“腾骏” 复合醛消毒液进行消毒。

3、全场种猪群必须按科学的免疫程序及时进行免疫接种。

4、母猪群日常保健建议饲料中添加骏安1000g+骏维安1000g/吨，连用15天，采用前7后7方案(即打蓝耳苗前7天和打苗后7天加药)，提高免疫效果和减少免疫应激。

5、商品猪在转栏时，建议饮水中加进“蓝罐骏安”500g+“蓝罐加康”400g/吨，连用7天(采用转栏前3天和转栏后4天饮水加药)，减少转栏应激。

(作者简介：林秋毅，腾骏研究所(佛山科学技术学院分所)驻场技术专员。毕业于福建农林大学动物医学学院。曾就职于温氏集团，从事技术工作多年，主攻临床，并为猪场提供疫病整体方案和跟踪技术服务。)