阳东猪场在保持98%的全群成活率的基础上，平均一头母猪年提供2 1.2头肉猪。在猪市行情低迷的情况下，实现净利润450余万元。

很多人不知道他们是怎样做98%的全群成活率的，因为不理解所以持怀疑态度。但只要了解他们背后艰辛的付出，就会知道这个成绩得来不易。猪场淘汰的猪非常少，也不愿意随便淘汰猪。通常都是通过治疗病猪来了解自己猪场的病原体流行情况和管理水平，以点带面来看待问题，同时还可以通过治疗来验证饲料配方和用药方案。疫苗和饲料是必须投入的成本，而且一贯坚持用高品质的疫苗和饲料，这也给猪场带来了丰厚的回报。

为什么现在很多人养不好猪?除了行业内很多人的误导之外，另一个重要原因就是他们的脑中没有性价比的观念。做企业的老板，头脑中一定要有性价比的观念。没有性价比，就一定养不好猪。

要养健康的猪，首先要关注猪场的环境。从栏舍设计开始就要注意做到全进全出，只有做到彻底的全进全出才能养好猪。其次关注营养。现在很多种猪场将重点放在哺乳母猪身上而忽略了怀孕母猪。怀孕期母猪不仅要满足母猪的健康需求，还要照顾胎儿生长的需求。而在怀孕期间，由于母猪的采食量降低，我们必须另外增加维生素和矿物质。

关注营养的另一个方面是饲料原料问题。为什么现在很多小猪一出生就得病，而且用药无效?就是因为毒素可以通过胎盘屏障危害胎儿。

在疫苗方面要做到免疫程序合理。每个猪场均有自己的场情，根据自己的猪场需求，制订合理的免疫程序。

目前我们的猪基本都处于亚健康状态，过高的蛋白和能量不仅会导致猪只虚不受补，更会增加肝和肾的负担。初乳对于小猪意义非常大，因为奶水中含有大量的抗体，小猪能获得被动免疫，即使之后拉稀了也能及时恢复。我们产房为什么能保证99%的存活率?就是因为我们不会因为拉稀而死猪。

无抗生素养殖是未来的发展方向，还有很长的路要走。在减少使用抗生素时，同样达到养殖效果。在小猪料方面取消使用高锌高铜。如果发生疾病就依靠中草药以及抗菌肽等可以替代抗生素的产品来治疗。

兽医要改变一个观念：猪是用来“养”的，不是用来“医”的。兽医是一个猪场盈利的保障，但是如果你想赚更多的钱，就要靠品种、环境和营养。没有好的品种、环境和全面的营养，不可能养好猪。

兽医要对整个猪群的各种病毒抗体免疫水平了如指掌。兽医的责任就是把猪的免疫基础做好，做扎实。现在很多猪场对自己整个猪群的健康状况不清楚，管理十分混乱，这样怎么可能养好猪?所以猪群的免疫监测一定要做好，每隔2-3个月就抽血检测一次抗体水平。

在管理方面必须人性化。每个月组织一场对新员工的座谈会，与员工进行心与心的交流，关心他们的生活和工作，尽量满足他们的要求。做领导一定要时时刻刻关心自己的员工。

坚持做好以上工作，使全局处于稳定当中，猪场的盈利就在眼前。