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养猪生产中常见的管理误区
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1、饲料成本概念

错误:饲料价格低饲养成本一定低,设定饲料的效价相同

正确:饲料成本=饲料单价*料肉比(料肉比:增重1公斤所需要的饲料量)

2、采食量大生长速度快

不同公司的饲料料肉比差异可达25%以上,同一产品才能这样理解!

3、不按产品的设计标准使用

产品在设计过程中已经验证的标准是最佳用料方案,如果由于品种上的差异应在厂家技术人员指导下微调使用。

4、使用低价低质量饲料

轻营养重保健(本末倒置),营养达标的前提下保健才能达到预期的旷目的。

5、仔猪保温不良用药物保健防病

如同人冷天不加衣服保暖而是用药物来预防防感冒

6、消毒与卫生不重视

重消毒轻卫生如同在侧所里使用香水/用污水洗澡,

7、消毒剂盲目使用

没有针对性使用/用量/用法/效果评估不到位,为了生产程序标准而消毒,长期使用同一品类消毒剂会导致消毒效果下降甚至无效。

8、抗菌素(抗生素)用滥

不良饲料商家过量添加/没有对症下药的保健用药或治疗用药,给后期生产管理及疾病控制留下隐患。

9、品种不更新/及种猪使用年限过长

如同高速公路上开拖拉机;品种好才能充分发挥饲料及管理的作用,反之经济效益一定会受到影响。

10、养猪赌价格行情

用赌价格的方式来决定自己的规模,生猪价格变化没有了固定的规律,所谓的猪周期也在变成非常的不可预测了,所以只有保证均匀的出栏数量才是硬道理。

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