饲 养员A的猪仔死亡率在6.1%，而饲养员B的猪仔死亡率只有1.3%，他们相差4.8%。那么，以一头母猪一年产20头仔猪计，这两个猪场一年相差的仔猪 数为：600×20×4.8%=576头价值：以一头小猪售价400元计，这两个猪场的效益相差：576×400=230400元也就是说，两个素养不同的饲养员管理基本相同的猪场，他们一年下来为猪场带来的效益相差23万。

现阶段，一头母猪一年的成本大约是5000元左右，这个成本由一头母猪一年出栏断奶仔猪（即母猪年生产力PSY）来分摊的。按照中国目前一般水平，母猪年生产力PSY为13.8头，那么，分摊到每头仔猪的成本为362元；而按照中国目前先进水平，母猪年生产力PSY为18头，分摊到每头仔猪的成本仅为278元，也就是说，高水平猪场比低水平猪场每头仔猪生产成本节约84元。以年出栏一万头断奶仔猪计算，PSY为18的猪场比PSY为13.8的猪场一年增加收益84万。

笔者认为，我们不能将目光只盯在成本投入上，如一次性投入了多少，一年投入了多少，应当关注产出，关注投入/产出，关注产出的单位成本，即每出栏一头断奶仔猪分摊的成本，这叫单位成本，单位成本越低越好。同时，我们要清楚，成本=投入/产出。投入少不一定是成本低，投入少导致生产性能（产出）降低时，往往还会增加生产成本。