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养猪本简单,奈何总心酸?
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概述: 养猪本简单,奈何总心酸?这个话题是否是现在大家的真实写照?贪黑起早还挺累,结果养猪还不会,各路大神都拜完,成绩确不如从前,猪价挺好无猪卖,猪价低迷猪满圈,亲朋友好友钱借完,啥时能把帐还完?骂完屠宰骂政府…
正文:

  养猪本简单,奈何总心酸?这个话题是否是现在大家的真实写照?贪黑起早还挺累,结果养猪还不会,各路大神都拜完,成绩确不如从前,猪价挺好无猪卖,猪价低迷猪满圈,亲朋友好友钱借完,啥时能把帐还完?骂完屠宰骂政府,你的心酸谁能懂?

  大家都说自己在养猪,可都在做着伤害猪的事!大家都在谈猪价,都在骂屠宰,都在骂政府,可这些能解决什么问题?至少从短期内能解决你现在的问题吗?有一句很经典的话值得大家思考:“如果面对强奸而你无力反抗的时候,那就闭着眼睛去享受吧!”浮躁,善良,从众,盲目,没主见,爱走捷径,好大喜功,赌徒心理等等负面情绪成为养猪基层的毒瘤,在这样的大环境下,去伪存真,找出一条真正适合我们养猪的路,真的很难,很难,不但要面对利益集团的集体封杀,还要面对众多同行的讽刺,谩骂乃至诋毁,其道路之任重而道远,前途之艰辛,我想是每一个真正喜欢养猪并愿意坚信行业最终会回归的行业同仁们一直孤独前行的理由。

  我不止一次的发表我的观点,80%的人在喂猪,10%的人在玩猪,只有10%的人在养猪,甚至更少,大家可以仔细想想这么多年的所谓“养猪”生涯,你所对猪做过的事情,那件是猪喜欢的,真正需要的?限位栏是吗?干料饲喂是吗?各种疫苗的滥用是吗?各种药物的保健是吗?母猪不见阳光是吗?一群没任何基层经验的大神给你所谓的“养猪方案”是吗?

  所以我说,大部分人都在认为自己在养猪,其实在喂猪,更多时候是在虐猪,在这样的大环境下,猪怎么可能稳定?猪不稳定如何能达成你的心愿?于是乎,赌徒心理盛行,期望猪价暴涨暴跌,赌自己在暴涨中的获利几率,赌自己的猪在高行情下不会生病,结果呢?前几次高峰你赌对几次?而这次低谷你又死了多少头?面对这种不明朗的行情,你凭什么活的更久?资金流,猪场稳定度,猪场稳定下的生产成本降低能力这三点你又占了几条?凭什么死的是别人而不是你?反思吧,我可爱的猪友们,你的思想太乱,你的战略不清,你的方法不对,你的资源缺乏,将会成为你不得不离开行业的最后心酸!

  面对这种低迷的猪价,不要在把精力浪费在扯淡和自己不能掌控的东西上,比如猪价,比如吹牛,比如所谓的面子,比如国家的扶植等等,即便你所期望的东西实现了,而你又靠什么能获得的更多呢?

  醒醒吧,我可爱而又可恨的迷茫的猪友们,放弃你所无能为力的东西,反思您能掌控的资源,脚踏实地,一步一个脚印的做好自己能做好,自己能掌控的。全面反思总结自己的养猪生涯及失败教训,反思自己的养猪模式,以自己的猪场现状为基础,通过有效的交流及思考,一点一滴的做起,一步一个脚印的从喂猪到真正的养猪转型,通过辛勤的汗水及有效的交流,找准平台,抱团取暖,为自己的生存再挣扎一次吧!即便失败了,你也让自己升值了,即便失败后去替别人养猪,对自己也是一种升值的投入!

  我不想说太多无用的话语,也不想说太多所谓的技术,我只想说,你知道明白一个道理,掌控三个核心,你就不会混的太差,一个道理就是,你想从猪身上赚钱,你就要真正的了解猪,了解猪的本质需求,去做猪喜欢的事。掌控三个核心就是:

  1 资金的流动性运作能力。

  2 掌控猪场稳定的能力。

  3 在猪场稳定为前提条件下的成本降低能力。

  具备以上三点核心能力,将会成为未来你的猪场能活下来,并活下去,且活的相对滋润的底气。

  失败的人在找借口,聪明的人在找方法,每一个猪场现在面临的问题都不一样,但是本质问题无非这三个。 资金,稳定,成本,为什么你搞不来钱?为什么你总死猪?为什么你的成本比别人高?你应该想的是这些,你应该讨论的也是这些,你应该找的方法和资源也是为这些目标而服务的,扯扯淡,谈猪价,骂屠宰,骂政府能为你解决这三个核心问题?

  面对无力的猪价,面对该骂的屠宰,面对乱干预的政府,我们的话语权有多大?想有话语权靠什么?这些对于我们目前来说都是虚无缥缈的东西,也是无解的东西。

  作为一个长期行走于基层猪场的行业从业者,我看到了太多的乱象,也看到了太多的黑幕,我一直在坚守自己的善良,也一直在等待行业的回归,更在等待基层的觉醒,所幸,机会来了,天时,地利,人和,在这样的机遇面前,我如果不抓住机遇做点什么,至少我会不能原谅自己,行业混了15年,我感觉自己也挺失败的,没有什么知名度,也没有什么值得炫耀的资本,更没有吹牛的底气,那么这种半死不活的人生状态不是我想要的,我是一个不甘寂寞的人,我有我的理想,我有我的坚守,这么多年一来,我一直在兽医的道路上前行。

  从研究兽医到研究营养,从研究营养到研究猪场的管理,从研究猪场的管理到研究猪场的人,我得出了一个惊人的结论,中国的猪场最难解决的不是猪的问题,而是人的问题,特别是猪场负责人的思维和习惯问题,因此我最近读了鲁迅先生的全部书籍,我想我感受到了鲁迅先生当时为何弃医从文的一点点无奈。

  因此,我在年前11月份注册了国内行业首家第三方实证公司——漯河验客农牧咨询有限公司,期望通过以农牧生产资料的第三方真实产品实证及体验反馈数据为载体,进而推动行业积极,向善!

  所以,我需要有一批有共同价值观,乐于分享,有执行力,有从业道德的猪场来参与及推动此事的发展,我们验客提供一个平台及模式,合作猪场提供真实的产品实证数据及反馈,在真实的传播及展示中,让优秀的企业及产品积口碑,让无底线的企业及产品不在明目张胆的造噱头,以有责,有德,有情,有义,有利的五点核心吸引。从而创新一种优秀企业与一线终端的接入服务,以互联网为工具,用互惠互利,共同发展的合作态度为理念,以真实的实证数据为载体,不断壮大我们一线猪场的凝聚力及吸引力,以有效的猪场体验反馈为切入,做一次勇敢的试水践行者!

  如果你对于验客的理念感兴趣,欢迎交流,如果你对于验客的运作有质疑,欢迎监督,如果你对验客的发展有想法,欢迎参与,验客是一个开放的,真实的,公平的第三方实证公司,我们一切的价值导向及战略目标就是通过不断的努力及创新,做行业内最具公信力的专业的第三方实证数据公司。

  前景是可期的,道路是艰辛的,我们只有肩负使命,在朋友的帮助及支持下,在敌人的诋毁及质疑下,踏踏实实做事,勤勤恳恳做人,通过真实的数据及体验反馈结果说话,通过合作案例实证效果展示,来诠释验客的价值及吸引,我坚信真实能够吸引,真实能够永生,真实就是屹立不倒的神器,一切虚假的东西及噱头,在真实的PK中必将无处藏身。

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